La mayoría de los empresarios dedica esfuerzo a las áreas equivocadas.

En 10 minutos descubrirá exactamente dónde crea valor su empresa, dónde lo está perdiendo y qué debería corregir primero. Su informe gratuito le ofrece una evaluación en 8 dimensiones, con acciones concretas, no consejos genéricos.

10 minutos | 30 preguntas | Informe gratuito al instante

Lo que incluye su informe gratuito

Su evaluación de fortaleza empresarial

Una evaluación en 8 dimensiones clave del valor empresarial, cada una clasificada como crítica, vulnerable, en desarrollo o sólida. Verá con claridad dónde su empresa conserva valor y dónde lo está perdiendo.

Un diagnóstico concreto, no observaciones genéricas

Para cada dimensión recibirá un diagnóstico de lo que está funcionando a nivel estructural y de lo que está limitando su crecimiento. El resultado refleja su perfil de puntuación, no una plantilla válida para cualquier empresa.

Lo que le cuestan sus puntos débiles

Estimaciones en euros del coste de sus debilidades en términos de ingresos, valor empresarial y capacidad de crecimiento. Con una facturación de 1 millón de euros, una brecha de 10 puntos en el margen supone 100.000 euros al año. Su informe calcula sus propias cifras.

Los patrones que ya ha detectado, pero aún no ha diagnosticado

Ha visto los síntomas. Este informe los conecta con sus causas de fondo. Cuando lea la sección de señales de alerta, reconocerá con claridad lo que lleva tiempo observando.

Los errores que mantienen estancadas a muchas empresas

Los 3 o 4 errores que suelen cometer los empresarios con su perfil de puntuación cuando intentan resolver estos problemas por su cuenta. Saber qué evitar le ahorrará meses.

Acciones inmediatas y planes a 30 y 90 días

Acciones concretas con instrucciones, plazos y estimaciones de esfuerzo. No verá recomendaciones genéricas como “mejore su marketing”, sino indicaciones claras como esta: “Calcule esta semana su cifra de ingresos en riesgo. Aquí tiene cómo hacerlo”.

Tu Informe Personalizado

66 /90
Puntuación de Valor del Negocio
En Desarrollo

Panel Visual de Puntuación

Gráfico radar + barras por sección mostrando tus fortalezas y brechas de un vistazo

Overview Analysis Actions
Dependencia del Propietario 9/11
Calidad de Ingresos 10/11
Rentabilidad 7/11
Trayectoria de Crecimiento 8/11
Equipo y Talento 9/11
Sistemas y Procesos 6/11
Posición en el Mercado 10/11
Controles Financieros 7/11

Análisis en Profundidad

Pestañas con diagnósticos detallados, métricas de coste y acciones por área

PDF

Informe PDF Descargable

Un informe profesional para compartir con socios, asesores o tu equipo

Por qué los empresarios utilizan esta evaluación

30 preguntas que cubren cada dimensión que influye en el valor que un comprador estaría dispuesto a pagar por su empresa.
8 dimensiones de valor analizadas con el mismo marco utilizado en procesos de due diligence en operaciones de compraventa.
Un resultado adaptado a su perfil de puntuación, no una plantilla con el nombre cambiado.
Basado en más de 25 años evaluando empresas con facturaciones de entre 1 y 10 millones de euros en 9 países.
Disponible en inglés y en español.
Gratuito. Sin tarjeta de crédito.

Desarrollado por Erwin de Grave

25 años de experiencia en fusiones y adquisiciones internacionales. 9 países. 19,6 millones de euros en ahorros documentados. Esta evaluación aplica el mismo marco analítico que utilizo para evaluar empresas candidatas a adquisición. La diferencia es que usted recibe las conclusiones antes que cualquier comprador.

Para quién es:

Empresarios con una facturación anual de 500.000 euros, 5 millones de euros o más, que quieren saber exactamente dónde crea valor su empresa, dónde lo pierde y qué debería corregir primero.

Tres pasos para ganar claridad sobre su empresa

1

Responda 30 preguntas

Preguntas directas sobre cómo funciona hoy su empresa. Respuestas de opción múltiple. No necesita estados financieros. Le llevará 10 minutos.

2

Reciba su informe personalizado

Su evaluación en las 8 dimensiones, con clasificaciones por nivel, diagnósticos concretos, análisis de costes y un plan de acción completo. Disponible al instante en PDF.

3

Sepa qué corregir primero

Cada sección incluye una acción inmediata para esta semana, un objetivo a 30 días y otro a 90 días. Sabrá qué problema abordar primero y cómo hacerlo.

"¿Me va a decir algo que no sepa ya?"

Sabe que hay problemas. Lo que no sabe es cuáles le están costando más. Una brecha en la dependencia del propietario y una brecha en la calidad de los ingresos pueden parecer lo mismo desde dentro de la empresa, pero exigen soluciones distintas y tienen costes muy diferentes. Esta evaluación divide su empresa en 8 dimensiones independientes, le muestra dónde está perdiendo valor, cuánto le cuesta en euros y qué corrección ofrece el retorno más rápido.

Diez minutos bastan para saberlo.

Su empresa tiene un valor. En este momento, algo está reforzándolo o reduciéndolo. La mayoría de los propietarios no sabe qué factor pesa más hasta que ya es demasiado tarde para actuar.

10 minutos | 30 preguntas | Informe gratuito al instante

Antes de empezar

0%

Autonomía Operativa (Dependencia del Fundador)

Pregunta 1 de 30

Impacto ante ausencia imprevista: Si se ausentara 4 semanas sin comunicación, ¿qué ocurriría con el flujo de ingresos?

Pregunta 2 de 30

Concentración de relaciones clave: ¿Qué porcentaje de las ventas o cuentas estratégicas dependen de su gestión personal?

Pregunta 3 de 30

Centralización en la toma de decisiones: ¿Cuántas resoluciones diarias requieren su aprobación explícita?

Pregunta 4 de 30

Estructura de sucesión: ¿Cuenta con un perfil de dirección (2nd-in-command) capaz de liderar la compañía por 30 días?

Calidad y Predictibilidad de Ingresos

Pregunta 5 de 30

Ingresos Recurrentes: ¿Qué porcentaje del volumen de negocio proviene de modelos de suscripción, contratos de retención o acuerdos a largo plazo?

Pregunta 6 de 30

Riesgo de concentración de clientes: Si perdiera sus 3 cuentas principales, ¿cuál sería el impacto en la facturación total?

Pregunta 7 de 30

Capacidad de previsión financiera: ¿Con qué nivel de certidumbre proyecta su flujo de caja a 6 meses vista?

Pregunta 8 de 30

Tasa de retención de clientes (Retention Rate): ¿Qué porcentaje de su cartera permanece activa anualmente?

Rentabilidad y Salud Financiera

Pregunta 9 de 30

Benchmarking de márgenes: ¿Cómo se sitúa su margen de beneficio neto frente a la media del sector?

Pregunta 10 de 30

Gestión del Cash Flow: ¿Presenta dificultades de liquidez a pesar de reportar beneficios contables?

Pregunta 11 de 30

Evolución de márgenes: ¿Cuál ha sido la tendencia de sus márgenes en el último trienio?

Escalabilidad y Trayectoria

Pregunta 12 de 30

Tasa de Crecimiento Compuesto (CAGR): ¿Cuál ha sido el crecimiento anual promedio en los últimos 3 años?

Pregunta 13 de 30

Pipeline de Oportunidades: ¿Existen vías de expansión identificadas y listas para su ejecución?

Pregunta 14 de 30

Factores limitantes del crecimiento (Bottlenecks): ¿Cuál es el principal obstáculo actual?

Capital Humano y Estructura Organizativa

Pregunta 15 de 30

Arquitectura de liderazgo: ¿Cuenta con un equipo directivo o la estructura es totalmente plana/radial?

Pregunta 16 de 30

Fidelización del talento: ¿Cuál es la antigüedad media del personal clave (key players)?

Pregunta 17 de 30

Riesgo de pérdida de talento: ¿Qué impacto tendría la renuncia inmediata de su empleado más valioso?

Pregunta 18 de 30

¿Te cuesta encontrar y mantener buenos empleados?

Sistemas, Procesos y Propiedad Intelectual

Pregunta 19 de 30

Institucionalización del conocimiento: ¿Están los procesos críticos documentados y estandarizados?

Pregunta 20 de 30

¿Cuál es el periodo promedio de la "curva de aprendizaje" para que un nuevo integrante alcance su rendimiento óptimo?

Pregunta 21 de 30

Infraestructura Tecnológica: ¿Utiliza un stack tecnológico integrado (CRM, ERP, Project Management)?

Pregunta 22 de 30

Gestión del Capital Intelectual: ¿Dónde se encuentra centralizado el conocimiento crítico de la organización?

Ventaja Competitiva y Mercado

Pregunta 23 de 30

Propuesta de Valor: ¿Cuál es el factor determinante de elección para sus clientes?

Pregunta 24 de 30

Elasticidad de precios: ¿Cuál sería la respuesta del mercado ante un incremento del 10% en sus tarifas?

Pregunta 25 de 30

Barreras de Entrada: ¿Cuál es el tiempo estimado para que un competidor con alta capitalización replique su modelo de negocio?

Controles y Gobernanza Financiera

Pregunta 26 de 30

Gobierno Corporativo: ¿Con qué frecuencia se analizan los estados financieros y KPIs?

Pregunta 27 de 30

Análisis de métricas unitarias: ¿Cuál es su nivel de precisión y uso de los indicadores CAC (Costo de Adquisición) y LTV (Valor de Vida del Cliente)?

Pregunta 28 de 30

Auditoría y Transparencia: ¿Cuál es el estado de los registros contables de la organización?

Pregunta 29 de 30

Control Presupuestario: ¿Realiza un análisis comparativo entre el presupuesto proyectado y el rendimiento real (Budget vs. Actual)?

Pregunta 30 de 30

Valoración Corporativa: ¿Posee una estimación técnica del valor de mercado actual de su compañía?

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