Descubra las oportunidades ocultas de su empresa

Ha construido algo valioso. Ahora quiere mejorar el rendimiento, aumentar el valor de su empresa o prepararse para una futura venta. Ayudo a empresarios a detectar lo que est谩 frenando su negocio, identificar oportunidades de mejora y actuar con criterio.

M谩s de 25 a帽os | M谩s de 10 pa铆ses | M谩s de 20 millones de euros en ahorros documentados para clientes

驴D贸nde se encuentra su empresa hoy?

Cada objetivo requiere un enfoque distinto. Empiece por lo que m谩s le importa.
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Mejorar el rendimiento

“S茅 que mi empresa podr铆a funcionar mejor”

Detecta ineficiencias, pero no logra identificar con claridad d贸nde est谩n. Los costes parecen elevados. El crecimiento se ha frenado. Necesita una mirada externa y experta para ver lo que hoy est谩 pasando por alto.
Se llevar谩 sus tres principales oportunidades de mejora y un plan de acci贸n para los pr贸ximos 90 d铆as.
Diagn贸stico de crecimiento
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Conocer el valor de su empresa

“Quiero saber cu谩nto vale realmente mi empresa”

Ha construido un negocio s贸lido, pero no dispone de una valoraci贸n clara. Quiere una estimaci贸n fundamentada, no una suposici贸n. Y tambi茅n quiere saber qu茅 debe mejorar para aumentar ese valor.
Obtendr谩 un rango de valoraci贸n, una evaluaci贸n en ocho dimensiones y una hoja de ruta de 12 meses para aumentar el valor de su empresa.
Evaluaci贸n de valor
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Prepararse para vender

“Quiero vender mi empresa en los pr贸ximos a帽os”

Est谩 valorando una venta, pero no sabe si su empresa est谩 preparada. Quiere entender qu茅 ver谩n los compradores, qu茅 conviene corregir primero y c贸mo reforzar su posici贸n de cara a una negociaci贸n.
Obtendr谩 una evaluaci贸n de preparaci贸n para la venta, una valoraci贸n realista y una lista priorizada de 谩reas de mejora.
Sesi贸n de estrategia de salida

Lo que obtiene al trabajar conmigo

Visi贸n transversal y experiencia multisectorial

La misma ineficiencia que genera p茅rdidas millonarias en una gran empresa tambi茅n puede estar afectando a una pyme. He trabajado en m谩s de diez sectores y s茅 detectar patrones que a menudo pasan desapercibidos incluso para quienes conocen bien su industria.

Recomendaciones claras y aplicables

No recibir谩 ideas gen茅ricas. Recibir谩 prioridades concretas, pasos claros y una l贸gica de actuaci贸n. Sabr谩 qu茅 hacer primero, qu茅 impacto esperar y por qu茅 conviene actuar en ese orden.

Perspectiva de comprador e inversor

Analizo su empresa con el criterio con el que la analizar铆a un comprador. Aunque hoy no quiera vender, esta mirada ayuda a detectar debilidades, riesgos y oportunidades que influyen en el valor del negocio.
Erwin de Grave Erwin de Grave, M谩laga, Espa帽a
En la primera etapa de mi carrera desarroll茅 proyectos de reducci贸n de costes y mejora operativa para multinacionales en Europa y Estados Unidos. Trabaj茅 con clientes como Aerospatiale, AkzoNobel y EADS. Uno de esos proyectos gener贸 19,6 millones de euros en ahorros en compras. Hoy aplico ese mismo rigor anal铆tico para ayudar a empresarios a identificar lo que est谩 frenando su empresa y d贸nde se encuentran sus mejores oportunidades de mejora. Lea mi historia completa

“Erwin es un profesional minucioso y comprometido, muy valorado por colegas y clientes. Est谩 muy centrado en el trabajo y encuentra soluciones eficaces para lograr resultados. Volver铆a a trabajar con Erwin sin dudarlo.”

Elzo Guarnieri

Colega en European Performance Institute

“Erwin es un profesional brillante, con gran capacidad para conectar con personas de distintos entornos culturales y profesionales. Destaca por su solidez en la ejecuci贸n, su atenci贸n al detalle y su forma estructurada de razonar.”

C. Maurizio Bisicky

Vicepresidente de Ventas y Marketing, Marriott Vacations Worldwide

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