Mi Historia

Los primeros años, aprender a ver lo que otros pasan por alto

Comencé mi carrera en European Performance Institute en 1997. Durante cuatro años trabajé en proyectos de reducción de costes y mejora operativa para algunas de las mayores empresas de Europa, entre ellas Aerospatiale, AkzoNobel, EADS y Elsevier. Uno de esos proyectos destaca especialmente. Trabajando con un consorcio de fabricantes aeroespaciales, identificamos 19,6 millones de euros en ahorros en compras. No eran ahorros teóricos. Era dinero real que fue directamente al resultado. Esa experiencia me enseñó algo fundamental. Las mayores oportunidades suelen estar ocultas a plena vista. Las empresas se centran tanto en la operativa diaria que dejan de cuestionar sus propias suposiciones. Una mirada externa y rigurosa permite detectar lo que la costumbre ya no deja ver.

Construir, invertir e identificar oportunidades

Tras mi etapa en consultoría, pasé a crear e invertir en empresas. En 2017 cofundé Dynamic OpenGov Technologies junto con Juan Manuel Roa. Nuestra marca, oGov Tech, ofrece soluciones SaaS y servicios de consultoría para ayudar a las organizaciones públicas a implantar tecnología de transparencia. En 2020 constituí EdG Holding 1315 SL como base para mis inversiones y mi actividad de asesoramiento en fusiones y adquisiciones, con foco en pymes sólidas con ingresos de entre 1 y 10 millones de euros. En 2023 cofundé The Guiding Matrix junto con el Dr. Steve Jeffs, con una misión clara: ayudar a los coaches a ser mejores profesionales y mejores responsables de sus negocios. Un año más tarde adquirimos The Coaching Tools Company para ampliar los recursos disponibles para la comunidad de coaching. En 2025 lanzamos juntos The Coaching Edge Podcast, con conversaciones reales sobre coaching, empresa y otros temas que consideramos relevantes. Ese mismo año puse en marcha Acquisition Deal Team para ayudar a startups a crecer mediante adquisiciones, apoyando tanto a las propias startups como a sus inversores en operaciones de fusiones y adquisiciones.

¿Qué une todas estas iniciativas? La misma idea de fondo. Sigo identificando oportunidades que otros no ven. A veces es un proceso que podría ser mucho más eficiente. A veces es una posición de mercado más sólida de lo que el propietario cree. Y a veces es una debilidad que, una vez corregida, transforma por completo el negocio.

Por qué hago este trabajo

He visto a demasiados empresarios trabajar con enorme dedicación sin obtener los resultados que merecen. Saben que algo no encaja, pero no logran identificarlo con claridad. Intuyen que su empresa podría valer más, pero no saben cómo demostrarlo. Quieren vender en el futuro, pero no saben si están preparados. Yo les ayudo a ver con claridad. Mi formación en una metodología de consultoría rigurosa, unida a mi experiencia real creando e invirtiendo en empresas, me permite detectar con rapidez qué es lo que más importa y qué conviene hacer a continuación. Trabajo desde Málaga, España, con empresarios de toda Europa y de otros mercados. La mayor parte de mi trabajo se realiza en remoto, aunque también ofrezco sesiones presenciales cuando resulta conveniente.